זהו סיכום Webinar שהעברתי השבוע לכ-100 נשות ואנשי פיתוח למידה, פיתוח מנהלים, סמנכ״ליות מש״א.
מעבר לרעיונות לפיתוח מנהלים, כיסינו לא מעט נושאים נוספים:
- מהם שלושת המיתוסים בפיתוח מנהלים ששווה לנפץ?
- מהן מיומנויות הניהול שערכן עלה בעקבות המלחמה?
- מהן המוטיבציות הפנימיות והחיצוניות של מנהלים ללמוד, ואיך נשתמש בהן כדי ליצור לימודים ״מפתים״?
- למה לימודי ניהול שונים מלימודי מקצועות אחרים? ואיך זה משפיע על פורמט הלימודים המומלץ?
- 16 רעיונות יצירתיים לפיתוח מנהלים שאפשר לממש בארגון
- מהו התהליך שאני מציע לשנה הקרובה כדי להתאים את הפעילויות למנהלים?
בנוסף, תיארתי את התפיסה שלי לגבי לימודים בעולם החדש, ופיתוח מנהלים בפרט, ואיך צריך להסתכל עליהם כשבאים לתכנן פעילויות שכאלו.
ההקלטה המלאה של ה-Webinar
מוזמנים לצפות >>
הנה כמה Highlights שהיו בהרצאה –
מיומנויות פיתוח מנהלים שערכן עלה בעקבות המלחמה
להלן הרשימה המלאה –
- המשכיות עסקית (Business Continuity)
- מנהיגות אותנטית
- ניהול משברים (Crisis Management)
- תקשורת בזמן חירום
- ניהול משאבים משתנים
- מנהיגות עם אמפתיה וחמלה
- פיתוח חוסן אישי, ופיתוח חוסן לעובדים
- רב-תרבותיות ותקשורת עם חו״ל
- גמישות מחשבתית
- ניהול שינויים
- מניעת שחיקה אצל עובדים
המוטיבציות החיצוניות והפנימיות של שגורמות למנהלים לרצות ללמוד או להתפתח
מה ישכנע מנהלים ללמוד דווקא ״עכשיו״?
לימודי ניהול הם לימודי התנהגות – לכן הפורמטים דורשים התאמה
19 רעיונות יצירתיים פיתוח מנהלים
לטובת מי שרוצה לדפדף ברעיונות – הנה חלק המצגת שבו מופיעים הרעיונות עצמם. מוזמנים להציץ, לקבל השראה, ולהבין איך אתם מעבירים את זה בעצמכם בארגון
אני יכול לעזור?
חלק מהרעיונות שהוצגו כאן, הם כאלו שאני מעביר בשנתיים האחרונות בארגונים מכל הסוגים והגדלים בישראל. מוזמנות להציץ בקטלוג שמופיע כאן, או לשלוח לי קצת יותר מידע ל-lior@thefrenkel.com ואראה אם אני יודע לעזור.