מי זו היישות הזו שקוראים לה ארגון? מה זה ייעוץ ארגוני? למה בכלל ארגון צריך ייעוץ? איך ארגונים נולדים, ואיך הם צומחים? ומה זה הטנטרום של הארגון הצומח?
כבר דיברנו המון על החשיבות של להיות דינמי בעולם החדש. דינמיות מתבטאת בהרבה דרכים אבל אחת מהן היא היכולת להקשיב לקולות אחרים שמנערים אותנו ומכניסים פרספקטיבות ודעות חדשות למערכת.
אחת הדרכים לייצר דינמיות בארגונים היא ייעוץ ארגוני.
אם תמיד שמעתם על התפקיד הזה ולא בדיוק הבנתם מהו אז השיחה שלי עם כנרת רוזנבלום, יועצת ארגונית וסופרת תעשה לכם סדר.
כנרת היא מומחית לפיתוח מנהיגות. היא מייעצת ליזמים, מנכ”לים וצוותי הנהלה, בעיקר בארגונים צומחים. היא בעלת הבלוגים “פריזאית” ו-״רווחים״, שעוסק במנהיגות, ייעוץ ופיתוח ארגוני. מחברת הספרים “בנות” ו”סיפור אהבות” שיצאו בהוצאת כתר, ושוקדת במרץ על ספרה השלישי.