להיות יצירתי בעבודה (ובכלל)
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה – כי לנהל היום זה אתגר משוגע 😱
הלחץ של המנהלים מלמעלה, האינטנסיביות של היומיום המטורף, והעובדים שבטוחים שמגיע להם הכל. קשה להרים את הראש. אבל לנהל זו גם המשימה הכי מספקת שתוכלו לקחת על עצמכם. היא תצמיח אתכם מקצועית ואישית, גם מחוץ לגבולות העבודה. הספר הזה יעזור לכם להסדיר את הנשימה.
אתם תיכנסו למטריקס של עולם הניהול:
– תבינו איך מדעי המוח מסבירים את ההתנהגויות של העובדים
– את הפסיכולוגיה שמאחורי המוטיבציות (או הבאסה) שלהם
– איך להתמודד עם עובדים שקורסים ואיך לגרום לטאלנטים להיצמד אליכם
– תבינו מה מצפים מכם, ומה כדאי לעשות ב-90 הימים הראשונים בתפקיד
– ומה זה אומר לנהל בעולם פוסט-קורונה
תחסכו שנים של ניסוי וטעיה, בזכות פרקטיקות שמנהלים מנוסים מדקלמים מתוך שינה, ותובנות מהמחקרים האחרונים של גוגל, מיקרוסופט, London Business School, וה-Harvard Business Review.
מה ממתין בתוך הספר?
איך להפוך למנהל.ת בלי לאבד את זה
מה המשימות של מנהלים בתכלס? איך לעשות כאילו אתם יודעים מה לעשות? איך להתייחס לזה כמו ללימודים? איך להבין מה המנוע הספציפי שלכם ולאיזה סוג מנהל.ת זה יהפוך אתכם?
90 ימים של חסד
מה תצטרכו לפצח ברבעון הראשון שלכם? מה ללמוד, איזה קשרים ליצור, ואיך תראה תמונת ההצלחה? רשימה מדויקת.
מה זה ״עובדים 3.0״?
איך יצא שהתפתחות העובדים בשנים האחרונות מקבילה להתפתחות האינטרנט? מהם הצרכים החדשים שלהם? מה יגרום להם לבוא ומה יגרום להם להישאר בחברה שלכם?
השלב החדש באבולוציה – ה״הומו אדאפטוס״
מיהו העובד שהייתם רוצים אצלכם בצוות? איך להשיג אותו? ומה ישאיר אותו אתכם?
אתם מול העובדים שלכם
איך תתמודדו עם תסמונת המתחזה? איך תובילו דור שלא מאמין בסמכות? איך להיות קצת ״מנהיגים״ לא רק מנהלים?
להשתמש במדעי המוח כדי להניע עובדים
למה עובדים מתנהגים כמו שהם מתנהגים? למה הם נמנעים ממשימות מסוימות, או עפים על אחרות? איך תניעו אותם אתכם?
לעזור להם להצליח
איך מגדירים משימה בצורה שלא תאפשר לה להיכשל? איך מסירים מחסומים? מתי ועד כמה מומלץ לתת אוטונומיה?
התמודדות עם סיטואציות קשות 😱
מה עושים כשצריך לפטר? איך לעשות את השיחות הקשות? מה לעשות כשהעובד שלכם קורס? איך לפתור את זה?
לנהל בעידן פוסט-קורונה
איך עולם פוסט-קורונה משנה את הניהול? איך משמרים עובדים מהדור החדש? איך מייצרים מוטיבציה גבוהה? ואיזה סוג מנהל.ת עושים את העבודה הכי טובה?
לפתח את העובדים שלכם כמו בגוגל
מה גילו בפרויקט Oxygen על מנהלים מצוינים? איך תשתמשו במתודה של גוגל כדי לעזור לעובדים שלכם? איך תגרמו להם לצאת מהקופסא, להזיז את הגבינה, להפסיק עם הקלישאות, ולהתחיל לעשות את הדבר שפחדו ממנו?
לבנות הרגלים חדשים עם כלכלה התנהגותית
איך כלכלה התנהגותית תעזור לכם ליצור הרגלים חדשים, שמתאימים לצרכים הספציפיים של מנהלים בימינו.
ועוד פרקים על הנושאים הרלוונטיים ביותר למנהלים חדשים, בעולם חדש
״סיימתי בשלושה ימים ומיד יישמתי בשגרות השוטפות״
דנה אמיר פרוינד, Innovation Team Lead, Deloitte
"המדריך הטוב ביותר למנהל בעת הזאת. הפרקים מדוייקים והכל פרקטי ולשימוש מיידי. השתמשתי בכמה דברים כבר למחרת עם העובדים שלי. כמנהל מנוסה הספר הזה הוא בדיוק הפנקס כיס עם כל הטיפים שהייתי צריך כרגע."
יועד גריזים , VP of Engineering, Asset Group at Axonius
״ספר חכם, רגיש, שמקפל בתוכו המון ניסיון וצניעות. כל מה שמנהל.ת (לא רק חדשים) צריכים כדי להצליח, ליהנות והכי חשוב כדי לייצר ערך ומשמעות. ליאור מצליח בשפה ישירה, כנה, מלמדת וסיפורית, "לגעת" בכל הדברים החשובים שקורים במרחב היומיומי של המנהלים. ממליצה בחום!״
סיגל כהן, מנהלת אגף פיתוח משאבי אנוש והדרכה, בזק
"ספר מרתק והכי ׳מהחיים׳, שמשלב ניסיון מהשטח עם מודלים וטיפים פרקטיים. הקריאה מתאימה למנהלים בעולם החדש, שבו אף פעם אין מספיק זמן, משאבים או תקציבים, אבל תמיד יש אנשים, שצמאים להיות חלק מצוותים טובים ומנצחים. הספר מתאים לכל סיום הכשרה ניהולית, או פשוט כמתנה לכל מנהל.ת - חדש.ה, או למי שרוצה לרענן את הסגנון הניהולי שלו.ה."
טלי סלונים שפט, Head of HR Israel, Pendo, מאמנת קריירה, מנטורית ל HR
מי כתב את הספר הזה?
הי, כאן ליאור פרנקל. מאז 2002 ניהלתי המון אנשים בצורה ישירה ועקיפה. בין השאר, גייסתי או קידמתי לא מעט ״מנהלים בפעם הראשונה״. וכשחיפשתי ספר שידריך אותם, לא היה אחד בנמצא*. אז כתבתי אותו עכשיו בעצמי 🤷🏽. אחרי עשור כשכיר בהייטק, הפכתי ליזם. ב-12 השנים האחרונות הקמתי שלושה סטארטאפים וכמה פרויקטי צד. לאחרונה הקמתי את תוכנית פיתוח המנהלים החדשנית Adaptation, ואני עובד עם הנהלות מארגונים, סטארטאפים וחברות הייטק על הסתגלות לעולם החדש. זהו הספר החמישי שפרסמתי.
*יש לא מעט ספרי ניהול חכמים, הם פשוט כתובים בשפה בלתי-קריאה. קל להירדם איתם לשנ״צ.
״חייבת לשתף… חילקתי את הספר ל60 מנהלים לפני שבועיים, קיבלתי פידבקים שהספר מצויין ובדיוק מה שהיו צריכים. תודה!״
הגר וייג גונן, Global HR Business Partner, KLA
״הספר הזה הוא בּול מה שמנהלים צריכים, ואני בטוח שהאדוות שלו ישנו את מרחב העבודה לטובה. תודה על היצירה המופלאה הזו״
אמיר קלנגל, מנהל שיווק רשת אמית
״הספר קולח וסוחף, אבל יותר מהכל מחובר למציאות. הוא מטפל בתשובות לשאלה ״מדוע החלטת להחליף עבודה?״ מתוך סקר ׳נשים בהייטק׳: יחסים עם המנהל.ת, מיצוי ושחיקה, לבנות מסלול קידום, וכו׳. תכלסי ובגובה העיניים, עם סיטואציות יומיומיות שרלבנטיות לכל מנהל.ת.״
ענבל אורפז, יועצת חדשנות אסטרטגית ומייסדת ״אישה בהייטק״
איך תרצו לקרוא?
לא מרוצה? גם אני לא
לספר הזה (כמו לכל הספרים שלי) יש מדיניות זיכוי של 100% מהכסף אם לא היית מרוצה, בלי שאלות מעצבנות. כי גם לספרים מגיע החזר כספי מלא.
