אז איך בונים קבוצה מצטיינת? איך זה קשור לספורט? איך יוצרים תרבות בחברה (רמז – לא דרך דיבורים)? ואיך מייצרים סביבה שגורמת לעובדים לא רק ״לא לעזוב״ אלה לבחור מחדש להישאר במקום העבודה?
לאחרונה אני חושב הרבה על ניהול (אני אפילו עובד על ספר חדש – פרטים בפודקאסט!).
אל מול הצרכים ההולכים ומשתנים של עובדים בעולם החדש, מנהלים מוצאים את עצמם בפוזיציה שצריכה לאזן בין מטרות הקבוצה והחברה לבין ציפיות העובד לאוטונומיה, משמעות כיף ותגמול. כדי שלא אחשוב על הנושא הזה לבד – הזמנתי את גיא רוזנוולד לחשוב איתי בקול רם מול מיקרופון פתוח.
גיא יזם, בונה ומנהל קבוצות מעל ל- 18 שנים. הוא פיתח תורה ניהולית שמשלבת קונספטים מתחומים כמו כלכלה התנהגותית,מוזיקה ואפילו ספורט. את המודלים הניהוליים שפיתח הוא מלמד ומעביר בסדנאות וגם מטמיע בתפקידו הנוכחי, בו הוא מוביל את Global ontology group באיביי.
לינקים