מה מאפיין את המנכ”לים המצליחים בארץ? האם יש דרך אחת בלבד לנהל נכון? האם יש הבדל בסגנון הניהול של מנהלים מבוגרים או צעירים? האם יש הבדל בין תדמית המנכ״ל לבין המציאות של התפקיד? מי יותר חזק – המנכ״ל או האירגון עצמו? והאם כל אחד יכול להיות מנכ”ל טוב, או שזה תלוי באישיות ובנסיבות?
הפעם בפופקורן, אני מארח את ערן גפן, מייסד חברת G^Team, חברה לייעוץ אסטרטגי שעוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים. ממש השבוע יוצא ספר חדש שכתב, “100” – בו הוא משתף את התובנות שלמד ממאה המנכ”לים המובילים בישראל. ערן הכניס אותם ל״מעבדה״ שלו – פגש, ראיין, וגם עבד בצמוד עם רבים מהם, וזיקק את הטייקאווייז המרכזיים שאפשר ללמוד מהם.
דיברנו על מה קובע הצלחה ניהולית, איך לזהות את הכישרון הייחודי שלך ולהתמקד בו, ועל ההווה ועל העתיד של ניהול סטארטאפים וחברות.
לינקים
מנותני החסות לפרק: