פופקורן פודקאסט – כל הפרקים

להאזנה בספוטיפיי להאזנה באייפון מהי הנוסחה שמאפיינת מנהיגים? מה זה בכלל מנהיג? מהי מסוגלות ואיך אפשר לפתח אותה? ואיך מתגברים על הפחד לפעול?  ובעצם - איך נוכל להנהיג את עצמנו, בחיים שלנו? או את הקריירה שלנו? ומהן מיומנויות ההנהגה שהיה כדאי ללמד את הילדים שלנו? כשאנחנו...

למה מה שאנחנו חושבים שקריטי לעשות בפגישה, כמעט לא משפיע על התוצאות שלה? איך אפשר לעשות את זה אחרת? בצורה זכירה? איך איש קריאייטיב יכול לעזור ליזמים לגייס כסף? איך מגשרים על הפער בין העולם הקריאטיבי והעולם העסקי? איך זה קשור למוזיקה? ואיך אתם יכולים לתקשר טוב יותר עם האדם שמולכם?

שגיא רכטר עוזר לסטארטאפים לגייס כספים בעזרת יצירתיות. הוא מפרק את הטכנולוגיה ואת מוצר החברה עד לרמה האטומית, כדי לבנות סיפור ויזואלי זכיר, שעוזר להן לגייס משקיעים. הדרך בה הוא עושה זאת יכולה לעזור לכם בכל סוג של פגישה – בראיון עבודה, או עם לקוח עתידי, או עם מנהלת. 

להאזנה בספוטיפיי להאזנה באייפון רגע לפני, אם אתם אוהבים את ״פופקורן״ - אולי תשקיעו חצי דקה מזמנכם ותצביעו לו בתחרות ״פודקאסט הראיונות של 2021״? ועכשיו לעניין: כמו חצי עם ישראל, גם אני נפלתי השבוע לקורונה/שפעת/וירוס אחר. לא יודע עדיין. וכל יום, כל היום, הייתי...

להורדת הפרק להאזנה באייפון איך הטבע יכול לפתור לכם בעיות? או ללמד אותנו חדשנות? מה זה ביומימיקרי ואיך זה יעזור לכם בחיים? איך מייבאים תחום חדש שלא היה קיים בארץ קודם? מהם האלמנטים שמרכיבים חדשנות? מה הבדל בין חדשנות ליצירתיות? והאם הטבע הוא פשוט ומורכב בו-זמנית?  זה...

להורדת הפרק להאזנה באייפון ניסיתם פעם להתווכח עם אלוף אירופה ב-Debate? כזה שיודע להגן על כל עמדה? וחמש דקות אחרי כן לתקוף אותה? ואיך היכולת שלו להתווכח, להתדיין, ולטעון טיעונים בצורה רהוטה, עוזרת לו בקריירה? וכיצד התובנות שלו מהעולם הזה יעזרו לכם בקריירה כמנהלים,...

האם יש דבר כזה ״ניהול נשי״? איך לנהל 15 חברות צוות שכולן עובדות מרחוק, מסביב לעולם? איך לשפר את מערכת היחסים שלך עם עצמך? מה ההשפעות של לחיות בתנועה? איך מתמודדים עם הלבד של הנוודות? מה זה גלוקליזציה? איך אפשר להוריד שכבות של היקשרויות שיש לנו?

כששאלתי את תמר אלמוג איפה היא גרה, היא ענתה לי את התשובה המסקרנת – ״אני לא יודעת איפה, אני נוודת דיגיטלית״.

תמר היא היזמת של המיזם החברתי קודו, שעוזר לאנשים שעובדים לבד להיות יותר פרודקטיבים. את המיזם היא מנהלת מרחוק (מאוד) ומובילה 15 נשות צוות בגישה של חמלה, אמפטיה, ותקשורת מקרבת.

יכולנו לדבר על איך זה לעבוד בלפטופ מול חוף הים הכחול במקסיקו, אבל העדפנו לדבר על הדברים המעניינים והחשובים באמת – על היכולת להשתחרר, ולשחרר היקשרויות שיש לנו, לוותר על פחדים, ולחיות בשלום עם השינוי בחיינו, וזה – מסע שיכול לקרות איפה שלא תהיו, גם בחוף הים בתל אביב.

מהי בדיוק ההתנערות ההגדולה? מה המשמעות שלה? איך היא קשורה לדונאלד טראמפ, לתנועת המי טו או לאביב הערבי? איך השפה היא ביטוי למצב התודעתי שלנו? איזה משל מסתתר בשחמט שיכול לעזור לנו להבין שינויים? והאם המערכות המיושנות יכולות לעשות התאמות לעולם החדש?

בפעם שעברה שאירחתי את נועם מנלה, מומחה לתודעה רשתית, פופקורן חיפש את עצמו אי שם בפרק 13, ואני ניסיתי להבין מנועם תוך כדי הלם מוחלט איך זה שטראמפ נבחר לנשיאות (רמז – זה קשור לרשתות החברתיות).

ומאז – פופקורן הגיע כבר למספר תלת ספרתי של פרקים, טרמפ צונזר מכל רשת חברתית אפשרית, ובעיקר – התרחשו עוד המון מגה אירועים שמראים לנו שהעולם משתנה, או יותר נכון, אנחנו משתנים.

כל אותם ארועים היו סממן לתופעה חברתית מרתקת – ״ההתפטרות הגדולה״, או כפי שנועם מנלה מכנה אותה – ״ההתנערות ההגדולה״.

הנה פרק שיפתח לכם/ן דלתות –

לאורך הקריירה שלה, הגישה של עדי שטיין הייתה להגיד כן להזדמנויות – להגיע לראיונות לתפקיד במיקרוסופט בהתראה של יום (ולהתקבל), להצטרף למשלחות ישראליות טכנלוגיות בחו״ל מקולות קוראים שנשלחו אליה במייל, או למשל – להשתתף ולזכות ב- igem תחרות ביולוגיה סינתטית עולמית, כשאת ההודעה על ההעפלה לגמר היא והצוות שלה קיבלו בבוקר התחרות.

כיום, היא מנהלת חדשנות אסטרטגית במיקרוסופט, ומנהלת רשת הבוגרים ותחרות הסטארטאפים של מיראז׳ שמעניקה 100 אלף דולר ליזמים מעל גיל 45+ ויזמיות בכל גיל.

מה זה אומר לנהל חדשנות אסטרטגית? ועוד במיקרוסופט? מה החלק של האסטרטגיה ומה של החדשנות? האם יוצא לה לחשוב על הצדדים הפחות טובים של חדשנות? למה היא הצטרפה למשלחות שונות בניגריה ודרום קוריאה? ואיזו גישה עוזרת לה להתמודד עם כשלונות?

אז איך בונים קבוצה טובה? איך זה קשור לספורט? איך בונים תרבות בחברה (רמז – לא דרך דיבורים)? ואיך מייצרים סביבה שגורמת לעובדים לבחור מחדש להישאר במקום העבודה?

לאחרונה אני חושב הרבה על ניהול (אני אפילו עובד על ספר חדש – פרטים בפודקאסט!).

אל מול הצרכים ההולכים ומשתנים של עובדים בעולם החדש, מנהלים מוצאים את עצמם בפוזיציה שצריכה לאזן בין מטרות הקבוצה והחברה לבין ציפיות העובד לאוטונומיה, משמעות כיף ותגמול. כדי שלא אחשוב על הנושא הזה לבד – הזמנתי את גיא רוזנוולד לחשוב איתי בקול רם מול מיקרופון פתוח.

גיא בונה ומנהל קבוצות מעל ל- 18 שנים. הוא פיתח תורה ניהולית שמשלבת קונספטים מתחומים כמו כלכלה התנהגותית ואפילו ספורט.

את המודלים הניהוליים שפיתח הוא מלמד ומעביר בסדנאות וגם מטמיע בתפקידו הנוכחי, בו הוא מוביל את Global ontology group באיביי.

איך נכתוב בעתיד? ואיך הבינה המלאכותית תשפיע על הדרך בה אנחנו קוראים?

אתם לא יכולים להרשות לעצמכם לא להכיר את זה. בשנים הקרובות נחשף לשינויים בדרך בה אנחנו כותבים וקוראים. מה שלא השתנה כבר מאות שנים הולך להיראות אחרת לגמרי. בגלל הטכנולוגיה ובזכות מחקרים ויישומים מתקדמים שמנסים להבין ולשפר את הקשר בינינו לבין השפה שלנו.

ביקשתי מאורי, יזם סדרתי, מייסד ומנכ״ל משותף ב AI21 Labs, חברה פורצת דרך שיסביר לי איך בינה מלאכותית מצליחה לכתוב טקסט, במה זה שונה מהדרך בה אנחנו כותבים ואיך אנחנו יכולים לעבוד איתה יחד כדי לשפר את הכתיבה והקריאה שלנו.

פרק שמצליח לבאר את אחד התחומים המעניינים ביותר שמתפתחים עכשיו בקצב מטורף.

מהי תודעת ביצית ואיך אפשר להשתמש בה בחיים שלנו? מהם 4 המחזורים הקיימים בטבע ובמחזור הנשי? למה בפסיביות יש יכולת בחירה? ומתי כדאי לקחת צעד אחורה ולאפשר לדברים להגיע אלינו?

רינת שרצר היא יזמת חברתית, מהנדסת ביוטכנולוגיה, ומעצבת שירות אסטרטגי שהספיקה להיבחר כאחת מ-40 הדוברות המבטיחות של 2020 על פי Real Leaders Magazine, להרצות בשלל האוניברסיטאות הנבחרות בארה״ב, להיות מוזמנת לנאום בפסגת הנשים של האו”ם, לקראת יום האישה הבינלאומי, להקים את Of Course Global חברה לחדשנות חברתית שמנגישה אסטרטגיית עיצוב ועשייה חברתית וסביבתית לארגוני ענק כמו פייזר וממשלת שוויץ, וכעת לנהל את התואר השני בניהול עיצוב וחדשנות בבצלאל.

הזמנתי את רינת שרצר כדי לגלות לנו את הסוד שלה להספיק כל כך הרבה – שהחיים שלנו לא לינאריים (הם יותר מחזוריים ממה שנדמה לנו), שאנחנו לאו דווקא צריכים להיות כל הזמן בעשייה (טוב גם לקחת צעד אחורה ולהתבונן) ושבכלל – יש מקום חשוב גם לזמנים בהם אנחנו קצת יותר כמו הביצית – בקבלה של העליות והמורדות, בהמתנה למתנה, בהבנת הכוח שבבחירה, ובהתבוננות פנימית רגע לפני שאנחנו יוצאים למרוץ נוסף.

מה ההבדל בין לעבוד בסטארטאפ ל-Corporate? איך חברה ששואפת להיות שחקן בינלאומי יכולה לפעול מישראל? ואיך זה מרגיש לנהל 160 איש?

ארז דיקמן הוא העובד מספר 100 ב-Lemonade, חברה שעושה disrupt לעולם הביטוח, והונפקה שנה שעברה בבורסה האמריקאית. בתפקידו הוא ה-VP R&D מה שאומר שהוא אחראי על הטכנולוגיה מאחורי הדיסרפשן ומוביל את צוות הפיתוח של החברה. לפני כן עבד בפייפאל, כשאת הדרך שלו הוא התחיל בסטארט אפ שהקים אחרי האוניברסיטה – The gifts project, שנמכר לEbay לפני 10 שנים.

מה למד על יזמות מאז שהיה יזם בעצמו? האם היותו איש משפחה השפיעה על בחירת מקום העבודה שלו? איך היה המעבר מלהיות מתכנת שכותב כל היום קוד, למנהל בכיר? איך הוא מתמודד עם פיטורי עובדים? ומה הכי מרשים אותו אצל מועמדים?

סליחה שאני לא אוביקטיבי, אבל כל אחד צריך להקשיב לפרק הזה. הוא יכול לשנות לכם את היום-יום. לא סתם הוא הפך לפרק הארוך ביותר בתולדות הפודקאסט.

איך נפיק את המירב מהזמן שבו אנחנו ערים? למה היכולת לנתח תהליכים היא כל כך חשובה? מהם הבזבוזים שקיימים בחיינו? ומהם חמשת הדברים שמוסיפים לנו ערך יומיומי ומאפשרים להניע תהליכים של שינוי?

סיון מדליון סיימה את הטכניון בהצטיינות כמהנדסת תעשיה וניהול. אחרי 7 שנים בהם שיפרה שיטות ותהליכים ברפאל, ואחרי שהפכה לראשונה לאמא, החליטה להקים עסק. אחרי ביקור במחוזות התדמית והסטיילינג האישי, המהנדסת שבתוכה התגעגעה לתהליכים ארוכי טווח. היא החלה ללוות ארגונים למצויינות ארגונית ותפעולית ולאמן אנשים לנתח את התהליכים וההרגלים שלהם, לזהות את הבזבוזים שמרחיקים אותם מהמטרות וליישם תוכנית פעולה לשיפור.

סיון מאמינה שכל אחד יכול לנהל ולשפר את התוצאות בכל רובד בחייו בעזרת שיטה סדורה, ממש כמו במפעל. התהליכים שהיא מעבירה מתמקדים בשיטה מרתקת שפיתחה בשם – LeanDividual

(ובשמה העברי – “דרך הערך”) המבוססת על רעיון הניהול הרזה (הי יפן!).

לא ידעתי שהמקצוע הזה כזה מעניין! ״גיוס כח אדם״ הפך למקצוע מבוקש לאחרונה, או כמו שבהייטק קוראים לזה – Talent Acquisition. עם כל ההצלחה של חברות ההייטק, יש להן מלא כסף אבל הן לא מצליחות למצוא מספיק עובדים (ולכן אתם רואים מלא פרסומות בטלוויזיה ושלטי חוצות של ״We’re Hiring!״).

בראיון עם יערה פתאל, הבנתי שמגייסת היא סוג של יזמית – היא משווקת, ומוכרת, וצריכה להבין בביזנס, ולנהל אופרציות, והיא צריכה להבין במשא ומתן, ובפסיכולוגיה, ו… וואו איזה תפקיד מעניין.

אז איך מגיעים להיות מגייס/ת כח-אדם? עם כמה אנשים צריך לדבר כדי לגייס 100 עובדים לחברה? מה המקום של האינטואיציה בתהליך הגיוס? מה ההשפעה של מגייסת על הקריירה של אחרים? מה צריך כדי להיות מגייס/ת טוב/ה? ואיך אפשר ליצור גיוון והכלה בגיוס עובדים?

עינב לנדאו הפכה תחביב לאפליקציה מצליחה בשם ״מפה לשם״. בנוסף, היא גם פודקאסטרית ומגישה את הפודקאסט ״מתי מגיעים?״, ואם זה לא מספיק – מנהלת תחום הפודקאסטים בחברת ADIO.

והיא בכלל הגיעה ממקום אחר – היא עשתה תואר ראשון בלימודי המזרח תיכון, והמשיכה לתואר שני בלימודי אירן. בקיצור, המסלול הבטוח להיות בכירה בשב״כ. אבל השב״כ לא התקשר, וההייטק כן – שם החליפה משרות כל שנתיים וחצי, כשהאחרונה שבהן הייתה משרת מנהלת שיווק בסטארטאפ.
כשהסטארטאפ נסגר, היא הבינה שהיא לא מביאה את עצמה לידי ביטוי. בתמיכה של בעלה, היא החליטה שהיא צריכה להיות עצמאית ויזמת, אבל בתחום שבוער בה – טיולים.
אז איך הפכה את התשוקה שלה לעסק? למה יצאה ל-500 טיולים במשך שנתיים? במה התמקדה כדי ליצור אפליקציה מצליחה? למה היא ממליצה לכל אדם לעשות יזמות גם הוא ייכשל? ואיך הצליחה למכור לבסוף את האפליקציה?

איך אנרגיית החיים שלנו משפיעה על השאיפות שלנו? איך המעבר להורות משפיע על החיבור לנשיות שלך? איך אפשר לשפר את התקשורת בין גברים ונשים? ומה הקשר בין חדר המיטות לקריירה שלך?

אירחתי בפעם הרביעית, שיא כל הזמנים של אירוחים בפופקורן, את נרקיס אלון.

נרקיס מביאה את הניו-אייג׳ לתוך מקומות שעל הנייר אמורים להיות הכי רחוקים משם – פורום הכלכלה העולמי, UCLA, אוניברסיטת הרווארד, וחברות כמו ויקס, ובאמבל ועוד. היא יזמת חברתית רבת פעלים, ומנחת סדנאות על מנהיגות נשית וחיבור גוף-נפש.

בין השאר, היא יוצרת ומגישה של הפודקאסט ״משחקות באש״ שעוסק בנושאי מיניות בריאה והוקם בשיתוף עיתון ״הארץ״, וגם מובילה את קהילת הפייסבוק שקמה בעקבותיו.

בימים אלו היא מוציאה ספר חדש בשם ״אישה חיה״ – והזמנתי אותה כדי לדבר על הקשר בין מיניות וקריירה, כי מסתבר שיש כזה

מהם השורשים של האינדיבידואליזם? למה האינדיבידואליזם בעולם המודרני שונה מהאינדיבידואליזם בעבר? אילו תפיסות של עצמאיות יש? ומה זה אומר לא להיות אינדיבידואל? ֿ
למרות שגדל בבית חילוני, תומר פרסיקו החל לעסוק ולחקור את עולם הרוח והדת. היום הוא מגדיר את עצמו כיהודי מסורתי וכאדם ״רוחני״. לאחרונה הוא הוציא ספר בשם ״אדם בצלם אלוהים״ – ספר המתחקה אחר השורשים של האינדיבידואליזם.

אתם בטח שואלים את עצמכם איך כל זה קשור לפופקורן. אנחנו מדברים הרבה על התפקיד שלנו כאינדיבידואלים בעולם החדש, על מימוש עצמי, ועל יצירת קריירה בעלת משמעות עצמית. אז רציתי לדבר עם תומר על אינדיבידואליזם – מהם שורשיו ומה בעולם המודרני תרם לעלייתו?

כולנו רוצים שיראו אותנו. אבל איך זה בא לידי ביטוי בעידן של ריחוק חברתי? ואיך אפשר להיות יותר נוכח בחיים של אנשים שחשובים לנו?

ליונל מיטלנפונקט מאמין שהמשמעות שלנו נמצאת בנוכחות שלנו – שככל שנהיה יותר נוכחים ברגע, מול האחר, כך גם תחושת המשמעות שלנו תגבר.

עם פרוץ הקורונה, כשהיה ברור שמפגשים חברתיים לא אפשריים באותה הצורה, ליונל הקים את ״מרחוק״ – חברה שמתמחה בחיבור בין אנשים, דרך הפקת אירועים וירטואליים.

אז למה הוא הקים את ״מרחוק״? מהי הדרך האולטימטיבית להיות חבר בקהילה? אילו רמות של השתתפות יש? איך דווקא כיבוי מצלמה בזום מעודדת השתתפות במפגש וירטואלי?

ואיך בדיוק אפשר לעשות את ברנינג מן מרחוק?

לאחרונה קיבלתי אימייל נרגש ואף ביקורתי. בצד השני הייתה אסנת אלנתן.

במייל שלה, אסנת טענה שרבות מהשיחות שלי עם אנשים הן על אינדיבידואליזם. אפילו כשאנחנו מדברים על נתינה, זה מן היחיד החוצה. לטענתה, ישנם חסרונות רבים לאינדיבידואליזם של העולם החדש, והיא מציעה אלטרנטיבה מעניינת. היא אפילו הביאה להקלטה את בנה הבכור, שגם הוא מממש צורת חיים-עבודה אלטרנטיבית, בגרסא קצת שונה

אסנת היא מנהלת הדרכה בתכנית ״מגמה לעתיד״, שמציעה הסמכה טכנולוגית מטעם משרד החינוך לצעירים עם מוגבלויות. הבן שלה, נבט, מרכז את מרכז הלמידה בכפר הנוער נחלת יהודה ומנהל את היחידה לקידום מעמד הילד בעיריית רחובות.

שניהם הגיעו לפופקורן להביא זווית אחרת על העולם החדש.

איך קורה שמנכ״ל קרן השקעות מצליחה גם כותב שני רבי-מכר?

דניאל שנער הוא טיפוס שמצליח להצליח מבלי להצליח לעצבן. הוא גם מנכ״ל כללטק, קרן השקעות שמשקיעה בחברות הייטק בשלבים מתקדמים (כמו Iron Source שהרגע הנפיקה בבורסה בארה״ב). וגם, מצא איכשהו זמן לכתוב שני ספרים – “שמים אדומים”, ו-“בית הפגודה” שחורך עכשיו את רשימות רבי המכר. שניהם מבוססים על ניסיונו כקצין מודיעין – ועל כן נדרשו לאישור הצנזורה כדי לצאת לאור. נפגשנו לדבר על שתי האהבות האלו שלו.

אז איך עובדת קרן השקעות? אילו שאלות כל היזמים שואלים, גם כשהם מצליחים? למה הוא הוא מרגיש שלא היה יכול להתמקד רק בכתיבה? למה היה צריך את אישור הצנזורה? מה השיטה שעזרה לו לסיים את הספרים שלו בתור אדם עסוק מאד? והאם הסיפורים שהוא פוגש כמשקיע מתערבבים לתוך הספרים שהוא כותב?