שיעורים קטנים למנהלים בעולם החדש

תכירו את השלישיה שאני מגיע איתה לכל ישיבה אחד על אחד. הטיפ שלי למקסם את הפגישה גם מבחינה אישית וגם מבחינה מקצועית. מה הטיפ שלכם?

מגמות העתיד בשוק העבודה החדש כבר מתחילות להשפיע על ארגונים ועל עובדים ומחקרים מצביעים על למידה כאחד התחומים המרכזיים להתמודדות ולהצלחה בעולם החדש. יש לזה אפילו שם מקצועי: למידה לאורך החיים – Life Long Learning

אז אם אתם רוצים לאפשר לארגון שלכם להמשיך לצמוח, אתם צריכים לאפשר ללעובדים שלכם לצמוח גם כן. פוסט אורח חדש של רינתיה ברוכים לוין על החשיבות של למידה ככלי ניהולי מרכזי בעולם החדש.

להיות מנהל טוב זה לא פשוט. מנהלים רבים מתקשים לשחרר את הצורך להיות על המשימות, לקחת צעד אחורה מהעשייה בפועל ולעבור לנהל את העובדים שלהם ולהביא אותם לביצועים מעולים. איה לחמי, יועצת ארגונית שעובדת עם סטארטאפים, מסכמת בפוסט אורח את התורה שלה על איך אפשר להיות מנהלים טובים יותר? כאלו שידעו לייצר את התשתית שתאפשר לצוות שלהם להיות העובדים הכי טובים שהם יכולים להיות.

מצפים מאיתנו כל הזמן בחייים ובעבודה לעשות כמה דברים במקביל, עד כדי כך שמולטיטאסקינג הייתה המילה שהייתי הכי גאה לומר בראיונות ולכתוב בקורות חיים, אבל הזמנים השתנו והנה כמה עובדות שמערערות על יעילות המקבול המפואר ובעיקר – מה אפשר לעשות אחרת?

העולם החדש רץ בקצב מהיר, את זה אנחנו כבר יודעים. אנחנו גם יודעים שכל התפיסה לגבי מקום של העבודה והקריירה בחיים שלנו משתנה.  ארגונים כיום צריכים ללמוד להתמודד עם ההתפתחות הטכנולוגית המהירה, עם התחרות העסקית הסופר אגרסיבית ועם המילניאלס, דור חדש של עובדים שמחפש משמעות ולא ״רואה ממטר״ היררכיה.

בקיצור, אנחנו בעידן חדש, ובעידן חדש, אי אפשר להמשיך ולנהל בדיוק כמו שהיו מנהלים פעם. אז איך כדאי לנהל היום?

שרון קדם-שני כתבה מאמר אורח שילמד אתכם על תפיסת הארגון הפתוח ואיך אפשר ליישם את התפיסה כדי לנהל בעולם העבודה החדש.

אז אולי אתם עצמאיים או שכירים, או חתולים שמג׳נגלים בין כמה פרוייקטים ומשרות. 

איך אתם מתמודדים עם כל העומס והלחץ שהעבודה מביאה איתה? איך אתם מורידים את סף העומס ומאפשרים לעצמכם לנהל את הזמן שלכם כמו שאתם רוצים..

הפוסט אורח של אפרת צבירן בא לטפל בדיוק בנקודות כאב האלו.

 על אנשים שעוזרים לכולם, כאלו שמנצלים את כולם ומה זה אומר על הסיכוי להצליח בחיים ועל פרודקטיביות