להורדת הפרק
להאזנה באייפון
איריס חלמה להיות אדריכלית.
היא למדה בבצלאל (ועזבה לפני סיום התואר), עבדה במשרד אדריכלות, אבל תוך כדי הבינה שזה לא מה שהיא רוצה לעשות. אז היא הקימה סטארט-אפ ראשון ואחרי 3 וחצי שנים עשתה אקזיט.
היום היא כבר עם הסטארט-אפ השלישי שלה, אוריבי, שהקימה כפאונדרית יחידה.
אבל לא הזמנתי אותה לפופקורן כדי לספר על ההצלחה הגדולה בעולם הסטארטאפים, אלא בזכות התפיסה המיוחדת שלה את עולם העבודה.
איך היא מתייחסת לניהול אנשים? על מה היא מסתכלת בקורות חיים? ולמה היא מעודדת את העובדים שלה לצאת מאיזור הנוחות ולא לעבוד 13 שעות ביממה?
לינקים:
לבלוג של איריס : http://he.startupiko.com/
לפייסבוק של איריס : https://www.facebook.com/iris.shoor
אולי יעניין אתכם גם:
לפני בערך 20 שנה, כשהייתי יותר צעיר ויותר בלונדיני וכשצוקרברג עוד למד פסקל, הייתה תוכנה בווינדוס בשם העתידני דיפגרמנטר. מטרתה הייתה לייעל ולחסוך מקום במחשב באמצעות איחוד של קבצים שמפוזרים בכמה מקומות בכונן. כשאני נזכר בה, אני מבין משהו על ניהול זמן ומולטיטאסקינג. או יותר נכון – מה הבעיה שיש במולטיטאסקינג.
אז כתבתי פוסט בלינקדאין על מה הדיפגרמנטר לימדה אותי על ניהול זמן, אנרגיות ומשימות.
תכירו את השלישיה שאני מגיע איתה לכל ישיבה אחד על אחד. הטיפ שלי למקסם את הפגישה גם מבחינה אישית וגם מבחינה מקצועית. מה הטיפ שלכם?
יש סיטואציות שבהן זה לא סבבה לא להיות בהקשבה מלאה. למשל, שאתם בשיחת וידאו קריטית על עתיד החברה שלכם. במקרה כזה, כדאי שתראו לצד השני שאתם לא מסתמסים בוואטסאפ, או משוטטים בנטפליקס בו זמנית. שאתם במלוא תשומת הלב. אז ממש כמו כשאתם פוגשים מישהו לקפה או לשיחת עבודה, כך גם בשיחות זום יש דרכים להראות לצד השני שאתם שם – נוכחים וקשובים.
מיכל אברמוביץ׳ מאמינה שלכתוב מאמר טוב זה בהישג ידכם. אז היא החליטה לשתף את הסו״ד שלה לכתיבת מאמרים, לא מאלו שרק יושבים אצלכם בבלוג אלא מהסוג שמביא לתוצאות.
בפוסט חדש היא מספרת על היתרונות בהעלאת מאמרים חדשים, על איך לכתוב כותרות שישאירו כמה שיותר קוראים ויעזרו לגוגל לאהוב אתכם, מהן 4 הקטגוריות המרכזיות של ערך שאפשר לתת לקוראים, ולמה חשוב לרדת לפרטים ולתת דוגמאות מפורטות?
