להורדת הפרק
להאזנה באייפון
ניהול מוצר? למה צריך את זה בכלל?
לרובינו אין מושג מה זה מנהל מוצר, ולמה צריך אותו בכלל. אבל האמת היא? שכדאי לכל מי שעוסק ביזמות או בניהול עסק להבין מה זה – לא רק למי שבהייטק.
יואל אילת הוא חבר טוב ומנהל מוצר כבר 8 שנים. הזמנתי אותו לפודקאסט כדי שנדבר על זה ונספר לעולם מה זה בעצם התפקיד המוזר הזה ולמה צריך אותו בכלל?דיברנו על איך נראה היום יום של מנהל מוצר? איך מקבלים החלטות? מה השלבים ההכרחיים, שחובה לעבור כדי ליצור מוצר מצליח? ולמה רובנו שוכחים לעשות אותם?
והכי חשוב – מה אפשר לקחת מניהול מוצר לתחומים אחרים וגם לכולנו ביומיום?
לינקים
הבלוג של יואל על ניהול מוצר: http://www.hakolmutzar.co/
הפייסבוק של יואל: https://www.facebook.com/yoel.eilat
לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/yoeleilat/
אולי יעניין אתכם גם:
לפני בערך 20 שנה, כשהייתי יותר צעיר ויותר בלונדיני וכשצוקרברג עוד למד פסקל, הייתה תוכנה בווינדוס בשם העתידני דיפגרמנטר. מטרתה הייתה לייעל ולחסוך מקום במחשב באמצעות איחוד של קבצים שמפוזרים בכמה מקומות בכונן. כשאני נזכר בה, אני מבין משהו על ניהול זמן ומולטיטאסקינג. או יותר נכון – מה הבעיה שיש במולטיטאסקינג.
אז כתבתי פוסט בלינקדאין על מה הדיפגרמנטר לימדה אותי על ניהול זמן, אנרגיות ומשימות.
תכירו את השלישיה שאני מגיע איתה לכל ישיבה אחד על אחד. הטיפ שלי למקסם את הפגישה גם מבחינה אישית וגם מבחינה מקצועית. מה הטיפ שלכם?
יש סיטואציות שבהן זה לא סבבה לא להיות בהקשבה מלאה. למשל, שאתם בשיחת וידאו קריטית על עתיד החברה שלכם. במקרה כזה, כדאי שתראו לצד השני שאתם לא מסתמסים בוואטסאפ, או משוטטים בנטפליקס בו זמנית. שאתם במלוא תשומת הלב. אז ממש כמו כשאתם פוגשים מישהו לקפה או לשיחת עבודה, כך גם בשיחות זום יש דרכים להראות לצד השני שאתם שם – נוכחים וקשובים.
מיכל אברמוביץ׳ מאמינה שלכתוב מאמר טוב זה בהישג ידכם. אז היא החליטה לשתף את הסו״ד שלה לכתיבת מאמרים, לא מאלו שרק יושבים אצלכם בבלוג אלא מהסוג שמביא לתוצאות.
בפוסט חדש היא מספרת על היתרונות בהעלאת מאמרים חדשים, על איך לכתוב כותרות שישאירו כמה שיותר קוראים ויעזרו לגוגל לאהוב אתכם, מהן 4 הקטגוריות המרכזיות של ערך שאפשר לתת לקוראים, ולמה חשוב לרדת לפרטים ולתת דוגמאות מפורטות?
