נעשה ונלמד: איך פינגווינים מייעלים תהליכי למידה?

נעשה ונלמד: איך פינגווינים מייעלים תהליכי למידה?

כולם מדברים על למידה. בעולם החדש אנחנו נדרשים ללמוד כל הזמן. קצב ייצור הידע הוא אסטרונומי, והידע שרכשנו מתיישן באותה מהירות. אבל בו בזמן שהביקוש ללמידה מתגבר בקצב אקספוננציאלי, חלק גדול מהמערכות שאמורות לאפשר לכולנו את הלמידה הזו עדיין לא עשו את קפיצת המדרגה הנדרשת,...
מה זה אוטומציה ואיך מיישמים אותה בעסק?

מה זה אוטומציה ואיך מיישמים אותה בעסק?

דמיינו לעצמכם בעל עסק שפותח את יום העבודה ומבצע את המשימות שהוא חייב לבצע עבור העסק. למשל שיווק, מכירות, גביה, שירות לקוחות, תפעול שוטף ועוד. מה המכנה המשותף לכל המשימות האלה? יש להן פוטנציאל להתבצע בצורה אוטומטית. וזה מה שהימם אותי בממוצע, 60% מכל המשימות האלה יכולות...
בואו נדבר על עבודה משמעותית – כנס האימפקט של RiseUp

בואו נדבר על עבודה משמעותית – כנס האימפקט של RiseUp

[בשבוע שעבר נערך אירוע ״להרוויח פעמיים״ בסטארטאפ RiseUp. הנחיתי שם חמישה פאנלים סביב הנושא: ״איך אפשר להכניס משמעות לעבודה״. קישור לכל הסרטונים מופיע בהמשך, אבל קודם – הנה דברי הפתיחה של האירוע:] בואו נדבר על מה זה בשבילכם עבודה משמעותית. אם מה שיש לכם בראש זה...
איך ChatGPT משנה את עולם הגיוס? – כתבה בגלובס

איך ChatGPT משנה את עולם הגיוס? – כתבה בגלובס

ה- chatGPT נכנס לפני 3 חודשים לחיינו ואנחנו כבר מתחילים לראות את ההשפעה שלו. גם בעולם העבודה והגיוסים מתחילים להבין שמשהו משתנה – איך מגייסים צריכים להתייחס לבינה המלאכותית? ככלי שמראה על יכולות של העובד הפוטנציאלי? אם התשובה הנכונה למבחן היא במרחק שאילתא...
קול קורא למאמרי אורח – בלוג העולם החדש 2023

קול קורא למאמרי אורח – בלוג העולם החדש 2023

חדשות משמחות – החתולים שמנהלים את האתר החליטו לפצוח במסע אחר פוסט הבלוג המושלם. בשנת 2022 חתולי העתיד פרסמו עשרות מאמרים שנכתבו ע״י קוראי הבלוג, כאלו ששיתפו בידע פרקטי שרלוונטי לעולם החדש. בשנת 2023 המסע ממשיך ואחרי רביצה ארוכה על הספה הוחלט – ועדת החתולים...
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה – מתוך ראיון בערוץ 13

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה – מתוך ראיון בערוץ 13

התארחתי השבוע בערוץ 13, דיברתי על  ״הספר הקטן למנהלת החדשה״, ועל מה שעומד מאחוריו. בעולם העבודה המתחדש, מושג הניהול מתפתח ומשתנה גם הוא. בין שכבות כריך הסאב של עולם תזזיתי ועובדים שדורשים יותר ממקום העבודה, המנהל החדש מוצא עצמו באמצע, וצריך לבצע התאמות למציאות החדשה...