by ליאור פרנקל | פבר 8, 2024 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
איך יודעים שלמקום העבודה שלך באמת אכפת ממך? הנה כמה דוגמאות – [נכתב ארבעה חודשים לתוך מלחמת ״חרבות ברזל״] כשאחד מעובדי החברה חטוף בעזה, כל יום אחד העובדים עומד מול הקריה כדי להזדהות עם המשפחה. כל יום! במשמרות (אנבידיה) כשהמנכ״ל האירופאי שלך נוחת בארץ ב-10...
by ליאור פרנקל | נוב 29, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול, סטארטאפים
כמה אפשר להכיל?! למנהלים כבר נמאס מזה [נכתב בעקבות סדנה למנכ״לים ומנכ״ליות של סטארטאפים, שהעברתי בתוכנית Launchpad של Deloitte. בסדנה התעורר ויכוח סוער, ולהלן תובנות חשובות משם:] נמאס להכיל. נמאס להבין. נמאס להתמודד עם אנשים שמפסיקים לעבוד בשלוש, או מתחילים לעבוד...
by ליאור פרנקל | אוק 28, 2023 | העתיד הקרוב, לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של ״ניהול בזמן מלחמה״] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה...
by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול
[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
