לעבוד פחות? איך להפסיק לעבוד יותר מדי – סיכום הספר ״Do Nothing״

לעבוד פחות? איך להפסיק לעבוד יותר מדי – סיכום הספר ״Do Nothing״

רועי ציקורל סיכם בעברית את הספר Do Nothing כולו בצורה נפלאה. לפניכם התוצאה. [ראו ביו מלא של הכותב בתחתית הפוסט.] Do Nothing: How to Break Away from Overworking, Overdoing, and Underliving by Celeste Headlee איך התרגלנו להרגיש עמוסים? יש לנו נטייה להאמין שעומס הלא סביר...
להכיל עובדים? כמה אפשר! למנהלים כבר נשבר

להכיל עובדים? כמה אפשר! למנהלים כבר נשבר

כמה אפשר להכיל?! למנהלים כבר נמאס מזה [נכתב בעקבות סדנה למנכ״לים ומנכ״ליות של סטארטאפים, שהעברתי בתוכנית Launchpad של Deloitte. בסדנה התעורר ויכוח סוער, ולהלן תובנות חשובות משם:] נמאס להכיל. נמאס להבין. נמאס להתמודד עם אנשים שמפסיקים לעבוד בשלוש, או מתחילים לעבוד...
16 רעיונות יצירתיים לפיתוח מנהלים ב-2024

16 רעיונות יצירתיים לפיתוח מנהלים ב-2024

זהו סיכום Webinar שהעברתי השבוע לכ-100 נשות ואנשי פיתוח למידה, פיתוח מנהלים, סמנכ״ליות מש״א. מעבר לרעיונות לפיתוח מנהלים, כיסינו לא מעט נושאים נוספים: מהם שלושת המיתוסים בפיתוח מנהלים ששווה לנפץ? מהן מיומנויות הניהול שערכן עלה בעקבות המלחמה? מהן המוטיבציות הפנימיות...
לנהל בזמן מלחמה 05: להחזיר את העובדים לשגרה ופרודקטיביות

לנהל בזמן מלחמה 05: להחזיר את העובדים לשגרה ופרודקטיביות

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...
לנהל בזמן מלחמה 04: מה לעשות כשרמת הפרודקטיביות לא קבועה, ולא צפויה מראש

לנהל בזמן מלחמה 04: מה לעשות כשרמת הפרודקטיביות לא קבועה, ולא צפויה מראש

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...