לנהל בזמן מלחמה 05: להחזיר את העובדים לשגרה ופרודקטיביות

by ליאור פרנקל | אוק 28, 2023 | העתיד הקרוב, לנהל בזמן מלחמה, ניהול

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...

לנהל בזמן מלחמה 04: מה לעשות כשרמת הפרודקטיביות לא קבועה, ולא צפויה מראש

by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...

ניהול בזמן מלחמה 03: ניהול פרסונלי שיוציא מכל עובד את המיטב

by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של ״ניהול בזמן מלחמה״] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה...

לנהל בזמן מלחמה 02: לייצר אי של שפיות לעובדים

by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל. כדאי להתחיל בפרק הראשון של לנהל בזמן מלחמה] ניהול בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר...

לנהל בזמן מלחמה 01: למצוא שקט בעצמכם כדי להיות משמעותיים לעובדים

by ליאור פרנקל | אוק 25, 2023 | לנהל בזמן מלחמה, ניהול

[הטקסט הזה מובא מתוך סדרת שיעורים שנוצרה כדי לתמוך במנהלים בזמן מלחמת חרבות ברזל] לנהל בזמן מלחמה הי מנהלות ומנהלים. כאן ליאור פרנקל. אנחנו נמצאים בתקופה מחורבנת, אין דרך נעימה יותר לומר את זה. וכאילו לא מספיק כל מה שעובר עלינו – ברמה האישית, המשפחתית, הקהילתית,...

הם מפספסים את הנקודה.

by ליאור פרנקל | יונ 13, 2023 | Generation Y, ניהול

״הבכיינים האלו לא עובדים קשה כמונו!״ הם מפספסים את הנקודה. הסיפור הזה חוזר על עצמו כל הזמן – מנהלים בכירים, דור האיקס + בומרים, אומרים בדיוק את אותן המילים (כאילו יש קבוצת וואטסאפ סודית שבה הם מתאמים מסרים): ״הם מפונקים. לא מוכנים לעבוד קשה כמו שאנחנו היינו. הם...